Per Eriksson är business controller och menar att hans jobb går ut på att hjälpa verksamheten att bli bättre på vad de gör, genom att visa vad som är lönsamt eller inte. Han trivs med mixen av siffror och människor.
– Min roll går ut på att ta fram en övergripande bild av de ekonomiska flödena i företaget, för att vi ska kunna använda våra pengar så effektivt som möjligt. Men det är de som kör affären som kan sin egen verksamhet bäst, min roll är bara att vara en rådgivare som hjälper dem att se vad som är lönsamt eller inte.
Per beskriver att en typisk månad består av två ytterligheter: en inrutad vecka där han sitter 98 procent vid datorn för att ta fram månadsbokslut och resten av tiden där han framför allt arbetar tillsammans med människor.
– Vad jag gör under de andra tre veckorna är väldigt olika. Det kan handla om utredningar där vi ska lista ut något, om omorganisationer eller kanske nya affärskoncept där vi ska komma överens om ett bra sätt att följa upp hur lönsamma de är. Variationen gör det väldigt roligt.
Vad är det bästa med jobbet?
– Vi på business control är en liten grupp, bara drygt en handfull personer, men tillsammans får vi en total överblick av hela företaget, från bränslelogistik till servicetekniker. Det är häftigt.
Han återkommer flera gånger till att det inte räcker med att kunna siffror och ekonomi för att bli en bra controller:
– Det kanske viktigaste är att kunna förklara siffrorna för folk som inte är ekonomer. Kan man inte det så kan man inte vinna deras förtroende och inte riktigt hjälpa dem heller. Jag måste förstå vad de gör och även kunna förklara de ekonomiska konsekvenserna för dem på ett sätt som de förstår.
Per har jobbat på företaget i drygt trettio år och varit involverad i många, många förändringar. Varje gång man förändrar en organisation, skapar nya affärsområden eller byter system brukar det bli mycket business control, förklarar han. Men när han ska välja ut det allra roligaste under åren lyfter han något helt annat:
– Det är nog Convinistafetten. Vi var ett gäng på ekonomiavdelningen som började. Först körde vi ett lag och sen två, lag Debet och lag Kredit som skulle gå jämnt upp. Numera har det växt till en riktig sommarfest med nästan hundra kollegor från alla delar av företaget, det är en riktig höjdpunkt varje augusti.