"Det svåraste är komplexiteten och att få alla delar att samverka."
"Det svåraste är komplexiteten och att få alla delar att samverka."
Redan 2028 ska Stockholm Exergis anläggning för koldioxidinfångning vara färdig. När den är i full drift kommer den att kunna fånga in omkring 800 000 ton koldioxid per år. Det är mer än dubbelt så mycket som utsläppen från allt inrikesflyg i Sverige och gör staden till en av de första i världen med koldioxidinfångning i den här skalan.
Med över 20 års erfarenhet av internationella energi-projekt leder han nu ett av de mest komplexa klimatprojekten i Europa.
– Jag har arbetat med större projekt under hela mitt yrkesliv, men det här är helt unikt i sitt slag. Vi bygger inte bara en anläggning, vi bygger grunden till en helt ny industri för minusutsläpp, säger Egil.
Efter investeringsbeslutet våren 2025 gick projektet direkt in i byggfas. Därefter följer installation, tester och noggrann verifiering. Målet är att leverera den första flytande koldioxiden till lagringsbolaget Northern Lights under 2028.
– Det betyder att varje steg måste fungera sömlöst, från infångning av koldioxid i Stockholm till transport och säker lagring djupt ner i den sedimentära berggrunden under Nordsjön. Det finns inga genvägar, säger Egil.
Som Beccs-direktör har Egil ansvar för projektets helhet: organisation, riskhantering och leverans. Han leder ett team på över 150 personer och arbetar dagligen nära några av världens mest erfarna teknik- och byggbolag.
– Jag har personalansvar, men är också djupt involverad i strategiska frågor och dialogen med våra leverantörer. Säkerhetsprincipen är glasklar: “Vi jobbar säkert eller inte alls”. Det är så vi bygger långsiktigt förtroende, både internt och externt, säger Egil.
Att samordna ett stort antal aktörer, tekniker och regelverk är enligt Egil den största utmaningen.
– Det svåraste är komplexiteten och att få alla delar att samverka. Men varje gång vi löser en knäckfråga känner jag stolthet över teamet, säger han.
Men för Egil handlar projektet inte bara om teknik och tidplaner, utan också om ett personligt skifte.
– Jag har arbetat hela min karriär inom olja och gas och varit med och byggt energisystem som skapat välfärd och trygghet. Nu känner jag ett ansvar att använda allt jag lärt mig för klimatet och kommande generationer. Jag kan inte komma på något mer meningsfullt att arbeta med och jag märker att mina barn är lite extra stolta över sin pappa nu, säger Egil.
När Egil blickar framåt handlar visionen lika mycket om människors upplevelse som om klimatnytta.
– Jag vill att människor som passerar Värtan om några år ska känna stolthet. Stolthet över att anläggningen faktiskt bidrar till att bromsa klimatförändringarna och över att vi har byggt något som fungerar, är säkert och dessutom är en självklar del av Stockholms stad, säger han. Och blickar man ännu längre fram är målet tydligt:
– Jag hoppas att vi om tio år kan se att Beccs Stockholm var en föregångare till en ny industri som är en viktig del av Europas klimatstrategi.
